Por que a Google não pode adquirir a Yahoo? Por que a Microsoft precisa adquirir a Yahoo?

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Microsoft + Yahoo! - União contra Google - Logo

Quando a Google era uma empresa ainda emergente Terry Semel, então CEO da Yahoo! teria oferecido USD$ 3 Bilhões pela Google, mas o negócio não teria sido fechado, porque Page e Brin teriam pedido USD$ 5 Bilhões. Mesmo assim a Google continuou a prestar serviços de buscas para a Yahoo!, que se manteve focada no mercado de portais. Poucas vezes uma decisão foi tão perniciosa para uma empresa e para toda a concorrência em um setor da indústria. Afinal, ela permitiu que a Google se tornasse a todo poderosa corporação, que é hoje, virtualmente, sem concorrência no campo das buscas de Internet.


Muito se especula sobre a necessidade da Yahoo! se unir à Google, para se manter no mercado. Eu afirmo com segurança: isto não poderia ser permitido pelos órgãos de controle da concorrência e, certamente, não o seria, principalmente pelos órgãos europeus. Por esta razão é que tudo não tem passado de especulações.

Não tenham dúvidas de que a Yahoo! agregaria muito valor à Google. Senão, vejamos:

  1. a Yahoo! tem 11.000 empregados e a Google precisa desesperadamente de profissionais, para poder crescer;
  2. o Yahoo! Search é tão bom quanto o Google Search e seus algoritmos poderiam ser agregados ao da Google;
  3. o Answers é um sucesso, que poderia ser aproveitado pela Google;
  4. todos os serviços de portais da Yahoo! agregariam muito valor à Google;
  5. a carteira de clientes do Yahoo! Mail é extremamente valiosa; etc.

Não vou listar aqui todos os possíveis benefícios para a Google de uma eventual união com a Yahoo!, porque seria muito enfadonho. O que importa aqui é que esta hipotética união acarretaria uma indesejável porque perniciosa condição de competidor monopolista em favor da Google, em prejuízo, não apenas dos anunciantes, mas também e, principalmente, de nós consumidores. Para chegarmos a estas conclusões basta olharmos os números:

MERCADO NORTE AMERICANO DE BUSCAS PELA INTERNET

DEZEMBRO DE 2007

Google

47,3%

Yahoo!

18,5%

Microsoft

10,5%

Ask

5,4%

Time Warner

4,9%

MERCADO MUNDIAL DE BUSCAS PELA INTERNET

OUTUBRO DE 2007

Google

58,5%

Yahoo!

22,9%

Microsoft

9,7%

Ask

4,7%

Time Warner

4,2%

Assim, basta darmos uma breve passada de olhos nos números para vermos que uma eventual união de Google com Yahoo! provocaria, de imediato, um acréscimo na participação da Google no mercado norte-americano de 47,3% para 75,8% e no mercado mundial, de 58,5%, para 81,4%, em prejuízo de uma concorrência, cujo segundo lugar, ocupado pela Microsoft, ficaria na casa de 10%.

Não custa nada lembrar que este aumento repentino viria acompanhado das respectivas verbas publicitárias, do aumento do poder de barganha com os publicitários e com o inevitável desrespeito ao consumidor. Em outras palavras, a Google, por força de sua posição no mercado passaria, naturalmente, a ser evil.

E você quer isso?

Acho que nem mesmo eles querem isso.

Por outro lado, vejo como inadiável a compra da Yahoo! pela Microsoft.

Vários seriam os benefícios para ambas as empresas, para o mercado e para os consumidores. Tentarei discorrer sobre alguns.

Primeiramente, salta aos olhos que ambas empresas unidas criariam musculatura suficiente para brigar com mais força no mercado de buscas (fatia combinada de 39%, contra 47,3% da Google, no mercado norte-americano e participação combinada de 32,6%, contra 58,6% da Google, no mercado mundial). Este acirramento da disputa seria muito bom para a concorrência e também para os consumidores, porque obrigaria a Google a manter a sua velocidade de inovação. Vale lembrar que, a continuar o caminho atual, com a Google mordendo, cada vez mais o mercado de suas concorrentes, logo ela não terá mais motivação para criar novidades para os consumidores. Foi exatamente o que aconteceu com a Microsoft nos mercados de sistemas operacionais, produtividade e, principalmente, navegadores. Não interessa a nenhum consumidor assistir a este filme de qualidade discutível, cujo final já conhecemos.

Vale lembrar que esta negociação precisa ser feita antes que a Google se una definitivamente à DoubleClick, quando, então, poderá ser muito tarde. Esta decisão deverá acontecer até o final de março de 2008, quando a Comunidade Européia dará a palavra final. Eles são mais rigorosos que os americanos, mas não há sinais evidentes de que vetarão a compra.

Além deste fator principal, temos os seguintes serviços Yahoo!, que poderiam agregar muito valor à Microsoft:

  1. search;
  2. vídeo;
  3. shopping;
  4. answers;
  5. autos;
  6. finance;
  7. games;
  8. groups;
  9. hotjobs;
  10. mobile web;
  11. movies;
  12. travel;
  13. yellow pages;
  14. web mail;
  15. messenger;
  16. maps etc.

A integração das plataformas seria complexa e ambas teriam que cuidar para evitar manter o pensamento de que os portais é que são a grande fonte de publicidade na web, mas ambas as empresas têm mais em comum que a Google e a Yahoo!.

E não se diga que a Microsoft não poderia compara a Yahoo! porque ela sim é monopolista. Em verdade, este argumento é enganoso, porque ela domina os mercados de navegadores, sistemas operacionais e aplicativos de produtividade, mas perde feio no mercado de buscas na Internet. Assim, não haveria qualquer incompatibilidade nesta aquisição.

No mercado norte-americano já se fala abertamente na possibilidade de esta união ocorrer nos próximos meses.

Aqui no Brasil, uma fonte ligada a uma das empresas envolvidas na união confirmou ao Renê Fraga, editor deste blog, que as negociações estão bem evoluídas e o resultado poderá ser apresentado em pouco tempo.

Fiquemos atentos.

Ah! Se o negócio com a Yahoo! não der certo, vale lembrar que a Ask está aí e é muito competente. Ouviu, Microsoft?

14 COMENTÁRIOS

  1. excelente análise!

    Se essa união hipotética se tornasse real, acredito que não haveria uma imersão de tecnologias do Gmail no Yahoo! Mail, visto ser cliente com plataformas de focos dessemelhantes. Nem todos gostariam, o que seria uma perde no conceito!

  2. Show de bola essa materia.

    Acho que nao gostaria desse monopolio todo da google.

    Se pudesse, gostaria que cada uma delas ocupassem seus lugares e assim promovendo uma disputa acirrada entre ambas…

  3. Gostaria de parabenizar o blog pela análise bem concreta das possibilidades de compra em relação da Microsoft e Yahoo!. Hoje mesmo uma notícia Folha Online afirma que o Yahoo estará cortando 15% dos funcionários revelando algumas idéias interessantes para nós fãs de internet e que estamos vivenciando esta nova bolha da web 2.0

  4. Esse lance do Yahoo se recusar a comprar o Google pela “bagatela” de 5 bi não é novidade, é apenas mais ume xemplo de miopia dos líderes, mesmo lideres visionários como o Yahoo (em sua época).

    Fato semelhante, mas em escala muito pior, foi a IBM, quando passou o sitemas operacional de suas máquinas para uma empresa pequena até no nome (MICROsoft) se recusou a compra-la por US$ 100.000,00 Isso mesmo, é o que diz a lenda, 100 mil doletas, mesmo se jogar a inflacão acumulada deles deve, quando muito, bater um milhãozinho…

    Se eu tivesse recusado um negócio dele não me perdoaria até hoje…

    Tudo bem que é lenda, mas…

  5. Excelente matéria, mas acho que neste ano de 2008 o Google vai ter trabalho pois eu tenho a impressão que ele perdeu aquele vigor todo de inovação.
    Apesar do Google estar muito bem em buscas praticamente insuperável mais é confiar demais em um produto só.

  6. Heliezer,
    É justamente por ele estar perdendo o poder de inovação (o que é justificável, visto que está se tornando uma empresa madura), é que precisa de concorrência mais acirrada. Neste sentido, uma união entre Microsoft e Yahoo! seria boa até para a Google, que se veria obrigada a correr atrás da inovação.

  7. Bom mais uma coisa é certa como disse o Rene,

    ” isto não poderia ser permitido pelos órgãos de controle da concorrência e, certamente, não o seria, principalmente pelos órgãos europeus. Por esta razão é que tudo não tem passado de especulações.”
    Enquanto isso como o Google vai se virar eu não sei, eu estou vendo que 2008 vai ser um ano dificil para o Google.

  8. Acho que todos estão esquecendo que antes não se vivia de vender software, que ele vinha com o main-frame. Que a base de vendas, principalmente com o advento da internet, faz com que as empresas que vendem softwares (como a Microsoft) tornem-se cada vez mais centralizadoras, aja visto o poder de penetração de software que a Microsoft possui. Por isso, n”ao acho que seria ruim o Google adquirir o Yahoo! Também coloco no meu site que seria “miopia” achar que Microsoft + Yahoo > Google (http://dkzamg.blogspot.com/2008/03/uma-viagem-ao-futuro.html#links) ou que isso promoveria a melhoria da concorrência. Afinal, o Google investe no usuário, não cobra e foca seus lucros justamente na real fonte que é na troca de serviços por quem tem o poder decompra.

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