No quadro atual, parece haver apenas quatro situações em que a Yahoo! nas quais poderia resistir à oferta hostil da Microsoft: ser adquirida pela News Corporation ou por um fundo de investimentos, ou fazer uma parceria com a Google, ou ainda investimentos de outros grandes grupos econômicos. Entretanto, devemos lembrar que este é o quadro de hoje. O de sexta-feira apresentava apenas a solução MS. Ademais, este quadro se mostra muito volátil e poderá ser alterado durante o dia. De qualquer forma, ainda me parece que a oferta hostil ainda é a mais forte neste momento, porque já concreta. Analisemos cada uma das possibilidades:

1. compra pela News Corporation: neste caso a Yahoo! seria fortalecida com o poder de fogo deste forte grupo empresarial (Fox). Perderiam a Google, que tem parceria comercial com o MySpace e a MS, que não compraria a Yahoo! e ainda teria que pagar um preço absurdo, para comprar o Facebook, para se fortalecer na área de redes sociais e ainda comprar um site de buscas. Aí, poderia comprar a excelente Ask ou, se estiver disposto a investir mais, pensando no futuro, começando a crescer pela Ásia, comprar a Baidu, que é a verdadeira promessa de crescimento nesta área. A Baidu poderia crescer muito ou ser adquirida. Startups poderiam surgir no horizonte,mas é muito difícil (não vejo um caminho muito fácil para elas, em função dos elevados custos);
2. recebimento de forte aporte de um fundo de investimentos (seriam petrodólares?): perderia a MS, que não compraria a Yahoo! e ainda teria que pagar um preço absurdo, para comprar o Facebook, para se fortalecer na área de redes sociais e ainda comprar um site de buscas. Aí, poderia comprar a excelente Ask ou, se estiver disposto a investir mais, pensando no futuro, começando a crescer pela Ásia, comprar a Baidu, que é a verdadeira promessa de crescimento nesta área. A Google também provavelmente não ganharia nem perderia. O site MySpace viraria alvo de aquisições, principalmente pela Google, da qual já parceira, mas também pela MS e até da Yahoo! (pasmem!, mas neste mercado louco, isto seria possível!). A Facebook continuaria alvo de aquisições, mais pela MS, mas agora também pela Google e pela Yahoo!, a depender da composição. A Ask correria por fora como alvo de aquisições. A Baidu poderia crescer muito ou ser adquirida. Startups poderia surgir no horizonte, mas é muito difícil (não vejo um caminho muito fácil para elas, em função dos elevados custos);
3. parceria com a Google: parece-me a hipótese mais remota, porque não consigo vislumbrar neste momento uma composição de interesses, que não gerasse um virtual ou real monopólio por parte da gigante de Mountain View e isto não seria permitido pelos órgãos de controle da concorrência; ou
4. investimentos da Comcast, GE ou Viacom: situação semelhante à situação nº 2.

Talvez seja por isso que ontem a Yahoo! pediu mais tempo para avaliar a proposta da Microsoft. Afinal, parece haver agora muitas variáveis em jogo.
Se for possível salvar a Yahoo! como uma empresa independente, tanto melhor para o mercado. Não resolve o problema da Microsoft, que continua a precisar desesperadamente de comprar a Yahoo!, mas estimularia mais a concorrência, que a união entre elas (não que este negócio não o faria), aportando capital à excelente Yahoo! e obrigando a Microsoft a buscar outros caminhos para crescer na Internet.
Vamos aguardar a evolução deste jogo.